会议时间 2009 年 6 月 4 日 11 时 00 分至 12 时 30 分
会议地点：项目部会议室
主持人：邓斌 职务 分公司经理
记录人 郑库泓
会议主要内容：
1.项目部成立后，分公司第一次会议，会议对与会人员作相关介绍。
2.分公司要求项目部做好工人入场的三级安全教育和安全技术交底，并项目经理和安全员组 织实施。未经教的人员不能进入工地施工作业。
3.项目部按相关要求加大对重大危险源的监控，并挂牌标示公示，消除安全隐患。对电梯井 口要砌砖围护。
4.6 月为安全生产月，分公司办公室要配合项目部做好相关宣传工作，制作相关标语，标牌、 横幅等宣传画。项目部要结合自己的实际编写安全活动月方案，并组织实施，贯彻有关安全 生产精神。在 6 月初，项目部要组织消防演练、应急演练等预演。
5.尽快安排塔吊的验收工作，以便能更快地投入使用。
6.施工现场存在电线拖地，个别部位的电线直接挂到金属铜管上，钢筋加工场个别机械未作 重复接地处理。操作规程未完善挂设。项目部安排人员加快整改。
7.塔吊的使用用，每个班组要定人绑扎吊绳，并且要对该人员进行教育示范绑扎。
8.工人要戴安全帽、胸卡等，宣传省安的形象。项目部要做好劳保产品的发放工作，并做好 登记。
9.项目部要做好公司 ISO 评审工作，厨房等应设置隔油池消除重大环境污染。工地做沉砂池 防止污水直接排入市政管道。
10.项目部要对全体工人进行安全教育。
注：附签到表